VI. Produkcja zamówień hurtowych
A. Oceń koszty produkcji
Koszt materiałów. Należy oszacować koszt surowców. Obejmuje on papier, tusz, materiały opakowaniowe itp.
Koszty pracy. Konieczne jest określenie zasobów pracy wymaganych do produkcji zamówień masowych. Obejmuje to pensje i inne wydatki operatorów, techników i personelu zarządzającego.
Koszt sprzętu. Należy również wziąć pod uwagę koszt sprzętu wymaganego do produkcji zamówień hurtowych. Obejmuje to zakup sprzętu produkcyjnego, konserwację sprzętu i amortyzację sprzętu.
B. Proces produkcji organizacyjnej
Plan produkcji. Określ plan produkcji na podstawie wymagań zlecenia produkcyjnego. Plan obejmuje wymagania takie jak czas produkcji, ilość produkcji i proces produkcji.
Przygotowanie materiałów. Przygotuj wszystkie surowce, materiały opakowaniowe, narzędzia produkcyjne i sprzęt. Upewnij się, że wszystkie materiały i sprzęt spełniają wymagania produkcyjne.
Przetwarzanie i produkcja. Użyj niezbędnego sprzętu i narzędzi, aby przekształcić surowce w gotowe produkty. Ten proces wymaga ścisłej kontroli jakości, aby zapewnić, że wszystkie produkty spełniają standardy jakości.
Kontrola jakości. Przeprowadzaj kontrolę jakości produktu w trakcie procesu produkcji. Musi to zapewnić, że każdy produkt spełnia standardy jakości i bezpieczeństwa.
Pakowanie i transport. Po zakończeniu produkcji gotowy produkt jest pakowany. A proces transportu powinien być zaplanowany przed rozpoczęciem produkcji.
C. Określ czas produkcji.
D. Potwierdź ostateczną datę dostawy i sposób transportu.
Powinien on gwarantować terminową dostawę i dostawę zgodną z wymaganiami.